Création du G7

Quels sont les origines du G7 ? Qui a été l'initiative d'un tel projet ?
Samuel «zr0» Mathews: Avant la création du G7 il y a eu à plusieurs occasions beaucoup de commentaires des managers sur le besoin d'une union de la sorte pour les équipes. Nous avions tous la même opinion sur ce sujet et je pense que ça s'est le plus exprimé aux finales du CPL WT l'année dernière. Alex de SK, Craig de Team 3D, Toby de 4kings et moi-même étions tous présents et après de nombreuses discussions à cet évènement nous sommes tous rentrés avec l'idée qu'une organisation pour les équipes devait être formée.

Combien de temps entre les premières prises de contact et l'officialisation de cet organisme ? Est-ce que certains clubs étaient d'abord réticents à rejoindre cette organisation ? Si oui, sur quoi portait ces réticences ?
Je pense que tout le monde était désireux de lancer ce projet et avait aussi beaucoup d'opinions qu'ils souhaitaient partager sur la manière dont l'organisation devait fonctionner. Ceci a été le facteur qui a demandé le plus de temps lors de la mise en place du G7, décider de notre mission tout comme présenter clairement nos buts au monde, décider de la structure et des membres initiaux. Je pense qu'aucune équipe n'avait une quelconque crainte lors de l'adhésion, la plupart des équipes connaissent et font très bien confiance aux autres.


Fonctionnement du G7

Quels sont les conditions pour qu'un club puisse entrer dans le G7 ? Avez vous prévu d'accueillir d'autres membres prochainement ?
L'idée derrière les équipes du G7 est qu'elles sont premièrement et principalement professionnelles; ce qui signifie qu'elles ont des contrats avec tous leurs joueurs, elles sont stables, elles ont des relations d'affaires bien établies avec les sponsors, elles ont de bons sites web etc. Il ya eu beaucoup de raisons pour lesquelles les teams qui sont actuellement dans le G7 ont été choisies, ça s'est surtout joué sur la connaissance qu'avaient les gens des autres organisations, si elles étaient du même calibre que SK, Team 3D etc en terme de professionalisme. Nous allons bien sûr ouvrir nos portes aux autres équipes qui montrent les mêmes qualités, par exemple nous avons déjà annoncé l'addition de Complexity d'Amérique et de MYM du Danemark, et nous envisageons plus dans un futur proche.

Dans le G14 (groupe rassemblant les quatorze plus grands clubs d'Europe de football) , chaque membre possède une voix à laquelle s'ajoute des voix complétementaires: une victoire en Ligue des Champions vaut deux points et une victoire en Coupe d'Europe des vainqueurs de coupes (ndlr: cette coupe n'existe plus désormais) ou en coupe de l'UEFA vaut un point. Adoptez vous ce même fonctionnement ? Si oui, quelle est la repartition des voix ? Dans le cas contraire, pourquoi ne pas avoir repris ce même mode de fonctionnement alors qu'il semble que votre groupe s'inspire du G14 ?
Au contraire le G7 n'est pas une copie du G14, le football est extrêmement bien rodé et baser quelque chose comme le G7 directement à partir du G14 est certainement impossible, du moins dans l'état actuel de l'esport. En ce moment notre principal but est d'aider au développement du sport, c'est-à-dire que nos actions ne seront pas toujours dans le meilleur interêt des équipes membres, mais aussi dans celui de toute la communauté. Ceci réside dans le fait que si nous contribuons à l'élargissement, et développons l'esport, en retour ça aidera au développement de nos différentes compagnies.
Dans le G7 chaque membre a un vote égal.

Est-ce que les répresentants des clubs composant le G7 ont-ils prévu d'organiser des assemblées generales afin de définir sa politique pour les jours à venir ? Si cela est prévu, quels seront les sujets de ces AG ?
Nous avons eu plusieurs réunions et nous en aurons plus aux WCG à Monza et aux WSVG au Royaume Uni. Récemment notre objectif a été de travailler sur la création d'un ordre du jour auquel s'attaquer dans les mois à venir, ceci est presque finalisé et nous le présenterons bientôt au public.


Mission du G7

Sur votre site, on peut voir que l'un de vos objectifs de mission est de "promouvoir et améliorer l'esport professionnel dans tous ses aspects et sauvegarder les intérets généraux des équipes membres". En lisant cet objectif, notamment la second partie, n'avez vous pas peur que le G7 soit perçu aux yeux du grand public comme un organisme servant avant tout les intêrets des équipes le composant ?
Certainement pas. Comme je l'ai mentionné précedemment, notre objectif global est à présent de développer l'esport dans l'ensemble, en faisant cela nous sauvegarderons bien sûr les intérêts généraux des équipes membres parce que ça développera le marché dans lequel ces équipes membres participent. De plus si vous vous demandez ce que "sauvegarder les intérêts généraux des équipes membres" signifie, nous clarifions ça par développer et promouvoir l'esport c'est sauvegarder les intérêts généraux des équipes membres.

On peut lire que le G7 pourrait devenir une sorte de federation du sport electronique. Or dans un sport comme le football, des fédérations FIFA ou encore l'UEFA sont censés n'avoir aucun rapport avec les clubs. N'y a-t-il pas une contradiction de voir une fédération être constitué uniquement par certaines équipes ?
L'ideal serait que nous devenions une fédération d'équipes gaming, c'est-à-dire que nous representions toutes les équipes à travers le G7. Ceci n'est bien sûr pas encore réalisé, mais ça c'est parce que le G7 en est encore à ses débuts. Cependant vu que nous ajoutons plus d'équipes et stabilisons la structure organisationnelle, cela mènera à cet objectif si tout va bien.


Actions du G7

La multiplication des tournois internationaux ces dernières années a eu pour conséquence que certaines grosses compétitions ont lieu en même temps, à tel point que les équipes ont du privilégier certains tournois à d'autres. Il serait donc judicieux de mettre en place une sorte de calendrier international afin d'éviter ce genre de problème. La mise en place d'un tel calendrier fait-elle partie de vos objectifs ? Si cela fait partie des missions de votre groupe, avez-vous commencé à debattre avec les differents organisateurs des tournois internationaux afin de permettre son application ?
C'est en fait un de nos objectifs, de mettre en place un calendrier esport global. Cependant mettre en place quelque chose comme ça requiert BEAUCOUP de coopération avec les organisateurs de tournois, nous avons commencé à discuter avec les organisateurs mais je crois que ça demandera à tous les organisateurs de travailler ensemble au travers d'une forme d'organisation, avec le G7 comme membre de cette organisation afin d'achever ce but. Le problème réside dans le fait que la majorité des organisateurs sont généralement préoccupés par le développement de leurs organisations et voient les autres organisateurs comme des concurrents. Je sens que c'est en train de changer mais je ne pense pas qu'un calendrier esport global sera réalisable dans un futur immédiat, mais rentrera certainement en jeu vu que l'esport se développe, et nous serons là pour le faire avancer.

On peut constater qu'il existe des differences dans le règlement des tournois cs et war3 entre les grands tournois internationaux que sont l'ESWC, la CPL, les WCG et les WEG. D'après votre site, le G7 affirme qu'il s'engage à donner ses impressions sur ces règles mais depuis sa création, il ne s'est pas exprimé sur ce sujet. Ce silence veut-il dire que votre organisme est d'accord avec ce qu'il se fait actuellement ou au contraire, demontre-il que votre groupe n'est pas aussi actif que vous l'auriez souhaité ?
Oui, un de nos buts est de se concentrer sur l'établissement d'un ensemble de règles standard sur lequel les organisateurs peuvent baser leurs règles afin que les joueurs et les équipes sachent quand ils participent à un évènement utilisant ces règles, ça aidera à assurer un tournoi précis et juste. Cependant réaliser ça, demande encore une fois de la coopération avec les ligues et les organisateurs. Nous avons initialisé ça mais de tels problèmes sont toujours délicats, nous sentons qu'aucun progrès ne sera fait si nous essayons de forcer les organisateurs à utiliser les règles. Nous devons établir des relations de confiance avec les organisateurs ce qui prend un temps et une coopération considérables. Cela signifie aussi que notre avancement est gardé secret vu que ce serait inapproprié de le révéler.

Depuis sa création, le G7 a été assez discret sur la scène internationale: aucune grande action n'a été realisée par cet organisme mis à part pour intervenir en faveur des mousesports lors des qualifications allemandes de l'ESWC. Quels ont donc été les actes de ce groupe depuis sa creation , mis à part le cas cité precedemment ? Est-ce un choix qu'ils soient peu mediatisés ?
Nous avons été consultés sur des questions des organisateurs, et avons exprimé notre opinion, donné des conseils, avons même fait en sorte qu'une organisation retire une règle fortement controversée (NDLR : les WSVG voulant imposer leur propre marque de casque à tous les participants) qui aurait affecté toute la communauté participant à cet événement.
Nous ne souhaitons pas faire excessivement de publicité sur nos accomplissements vu que ce n'est pas nécéssaire et ça n'apporte rien si ce n'est de faire en sorte que l'organisation ressemble à une grosse campagne d'auto-promotion pour les équipes plutôt qu'une organisation qui en réalité fait quelque chose. Aussi oui dans une certaine mesure nous n'avons pas accompli autant que nous espérions dans les six premiers mois, mais il devrait être pris en compte que les équipes du G7 sont des organisations où chaque manager de l'équipe met de son propre temps pour faire avancer les choses. Ceci signifie que durant cette intense saison été, activer beaucoup de nos buts n'est pas aussi rapide qu'il le serait en hiver quand il ya moins de tournois.

Quelques jours auparavant (ndlr: à l'heure où les questions ont été posées) , l'International E-sports Symposium s'est tenu à Séoul en Corée du sud et a réuni les dirigeants des plus grandes compétitions internationales. Ces derniers ont débattu sur des sujets tels que est-ce que le sport electronique peut être considéré comme un sport ou encore quelle est la place de l'esport dans les médias. Selon vous, est-ce que les répresentants du G7 auraient du être conviés à ce colloque ? Si oui, est-ce que votre inactivité peut expliquer le fait que vous ne soyez pas invité ? Si tel est le cas selon vous, qu'est-ce qu'il faut que vous fassiez pour que votre groupe ait un poids plus important dans l'esport ?
Nous étions invités et j'ai participé en tant que représentant du G7. Je faisais partie du panel de discussion sur scène avec WSVG, ESL, KODE5 et WEG. Juste parce que nous ne faisons pas de publicité sur notre activité ne signifie pas que nous sommes inactifs. Nous avons trouvé l'International E-sports Symposium très productif et nous avons avec les organisations fait beaucoup de progrès qui se sont ressentis incluant les WSVG, KODE5, ESL, WEG, et WCG.


Bilan du G7

Si vous deviez faire le bilan du G7 depuis sa creation, quels sont les points positifs et negatifs de votre groupe selon vous ? Que comptez-vous faire pour gommer ces points négatifs pour la prochaine saison ?
Les points positifs incluent la manière dont nous avons été reçus, dans la communauté et par les organisateurs, ce qui est très important. Les équipes coopèrent très bien sans aucun retour en arrière majeur ou conflits.
Je pense que le point le plus négatif est le temps que chaque équipe membre est en mesure de mettre dans le G7. Je sens que dans le futur il sera nécessaire d'engager un coordinateur professionnel qui travaillera à temps plein dans le G7, mais ceci se produira seulement une fois que les équipes seront en mesure de soutenir une telle personne, financièrement et avec une bonne connaissance de l'ordre du jour et des pratiques du G7


Sommaire

Page 1 : Le G7 jusqu'à maintenant
Page 2 : L'interview
Page 3 : Le G7 c'est vraiment pour quand ?
Page 4 : zr0's interview